konference

eduzměna²

26. listopad 2025 | Hotel Olšanka, Praha

Pár slov…

O konferenci

V červnu 2025 po pěti letech skončil pilotní projekt Eduzměny na Kutnohorsku, jehož cílem bylo podpořit v rozvoji všechny školy v regionu. Na konferenci vás podrobně seznámíme s výsledky projektu, ukážeme podrobná data, budeme sdílet příběhy a necháme mluvit odborníky i lidi z terénu, kteří Eduzměnu zažili na vlastní kůži. Dozvíte se také, co Eduzměna chystá v další etapě svého fungování a co konkrétně se nyní děje v regionech, které už zkušenosti z Kutnohorska uplatňují v praxi.

V dopoledním programu se bude mluvit o kontextu působení Eduzměny, dopadech práce na Kutnohorsku a rozšiřování Center podpory vzdělávání, ale také o prosazování systémových změn a dalších iniciativách, které se snaží vzdělávání v regionech měnit.
V odpoledním programu nabídneme několik seminářů, v nichž budou moci zájemci prozkoumat vybraná témata více do hloubky a kde se pokusíme zkušenosti z pilotního projektu předat i zážitkovou formou.

Kde

Kongresové Centrum Hotel Olšanka,
Táboritská 1000, Praha 3 – Žižkov

Kdy

26. listopadu 2025
9:00–⁠⁠⁠⁠⁠⁠17:00

Pokud budete cestovat veřejnou dopravou, můžete využít tramvaje číslo 5, 9, 15 a 26. Zastávka Olšanské náměstí se nachází přímo před hotelem. V dochozí vzdálenosti je také zastávka metra A Flora. Parkování je za poplatek možné v podzemních garážích hotelu.

Registrace: 8:00 – 9:00

Co vás čeká

Dopolední program

Moderují Daniela Vrbová a Dalibor Buš

9:00 – 9:45

Kontext Eduzměny

Slavnostní zahájení: Zdeněk Slejška Vystudoval obor biologie–tělesná výchova na Pedagogické fakultě J. E. Purkyně v Ústí nad Labem. Věnoval se učení dětí i dospělých a má za sebou 15 let lektorské praxe v oblasti prožitkové pedagogiky. Podílel se na mnoha vzdělávacích projektech v roli metodika a manažera pod hlavičkou Prázdninové školy Lipnice a následně sdružení Egredior, které spoluzaložil. V letech 2006–2010 řídil ve Výzkumném ústavu pedagogickém v Praze Metodický portál rvp.cz, který se snažil podporovat tvořivé učitele a stal se největším odborným portálem v České republice. V roce 2010 založil obecně prospěšnou společnost EDUin, kterou až do konce roku 2017 řídil. Za svou podporu systémových změn v oblasti vzdělávání se stal v roce 2013 Ashoka Fellow. Od roku 2019 je ředitelem Nadačního fondu Eduzměna.
Hlavní řečníci:
Olga Shirobokova Dlouhodobě se věnuje tématu systémových změn a podpory jejich hybatelů. Vedla českou pobočku mezinárodní organizace Ashoka, od roku 2023 řídí ve Vídni Ashoka Visionary Program – prezenční vzdělávací program pro hybatele systémových změn v občanském sektoru, byznysu, médiích, státní správě a filantropii.  V Česku organizovala mapování sociálních inovátorů, spolu s partnery stála v letech 2015–2017 u zrodu iniciativy na podporu hybatelů změn v ČR Ze:mě změny, Advokačního fóra, vzdělávacího programu Impact Academy a ceny Sleduj dopad. Od roku 2012 vedla strategické procesy pro Ashoka Fellows (hybatele systémových změn ze sítě Ashoky) v ČR, od roku 2018 pak po celém světě v rámci mezinárodního akcelerátoru Ashoka Globalizer.

Na základě dlouholetých zkušeností s vývojem strategií systémových změn vytvořila videokurzy, case studies a podcasty (např. Systémová změna, Spolupráce se státem coby cesta k systémovým změnám, Mentální modely v kořenech problémů), které jsou přeložené do mnoha jazyků a využívají je organizace, univerzity a nadace po celém světě. Paralelně s podporou hybatelů změn od svých 17 let aktivně zakládala a spoluvedla společensky prospěšné iniciativy se své rodné zemi.
: Změna komplexních systémů: poučení z práce hybatelů změn po světě
Tomáš Zatloukal Je absolventem Pedagogické fakulty a Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci, kde vystudoval učitelství pro základní a střední školy. Je celoživotním pedagogem, působil jako středoškolský učitel a později ředitel gymnázia. Od roku 2013 zastává funkci ústředního školního inspektora.
Dříve působil jako člen výboru pro vzdělávání a kulturu Evropského parlamentu, pracoval jako náměstek ústřední školní inspektorky, následně jako zástupce vrchní ředitelky sekce evropských fondů a ředitel odboru vzdělávání Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy. Je zástupcem České republiky v Centru pro výzkum a inovace ve vzdělávání OECD (CERI), v řídících radách mezinárodních šetření PISA a TALIS, ve Valném shromáždění Mezinárodní asociace pro hodnocení výsledků vzdělávání (IEA) a také ve Valném shromáždění Stálé mezinárodní konference inspektorátů. Pedagogicky spolupracuje s akademickými institucemi.
: Kvalita vzdělávání z pohledu České školní inspekce: jaké posuny mohou přinést zkušenosti z podpory škol v regionech

Eduzměna nevznikla ve vzduchoprázdnu, ale spíše jako reakce na to, co se v českém školství dlouhodobě nedařilo změnit. Jaké byly a jsou největší výzvy, jimž školy v ČR a v dalších zemích musejí čelit?

9:45 – 10:45

Ohlédnutí za pilotním projektem

Tomáš Feřtek Dramaturg, scenárista a publicista, v letech 1992–2007 byl reportérem týdeníku Reflex, v roce 2010 spoluzaložil organizaci EDUin. Dlouhodobě se věnuje vzdělávání, působí jako odborný konzultant MAP Voticko. Je autorem knihy Co je nového ve vzdělávání (2015) a v roce 2025 přijal nabídku, aby napsal publikaci o pětiletém projektu Eduzměny na Kutnohorsku. V českých televizích se podílel na přípravě mnoha oblíbených a ceněných seriálů (Kriminálka Anděl, Devadesátky, Případy 1. oddělení, Svět pod hlavou), jako scenárista pracoval například také na seriálu ze školního prostředí Ochránce (2021). : Mapa změny: Pět let na cestě za novou podobou škol na Kutnohorsku
Panelová debata: Miroslav Hřebecký Původní profesí pedagog, byl ředitelem základní školy a gymnázia. Působí jako programový ředitel organizace EDUin, která je odborným partnerem Eduzměny. Věnuje se vzdělávací politice, zasedá v Národním konventu o vzdělávání a v pracovních skupinách MŠMT a neziskových organizací (mj. Partnerství pro vzdělávání 2030+). Jako lektor hovoří často ke zřizovatelům a ředitelům škol. , Ivana Maxová Vystudovala učitelství na Pedagogické fakultě v Plzni a školský management na Filozofické fakultě v Olomouci. Téměř 20 let pracovala jako ředitelka Základní školy Zruč nad Sázavou. Čtyři roky naplno využívala podporu Eduzměny k rozvoji školy. Od roku 2021 do 2023 realizovala pilotní projekt Týmů dětského duševního zdraví. Specialisté v TDZ pomáhají dětem a mladým lidem zvládat problémy s duševním zdravím a jsou nedílnou součástí inovací, které přinesla Eduzměna do českého vzdělávacího systému. V týmu Eduzměny pracuje jako pedagogická podpora průvodců a ředitelů v regionech 2.0, kam se Eduzměna dále šíří. , Iveta Pasáková Vystudovala obor pedagogika a ošetřovatelství na FF UK. Byla redaktorkou pedagogické literatury a učebnic, učila na střední škole základy společenských věd a speciální pedagogiku a působila také v poradně pro kariérní poradenství žáků. Od roku 2016 je ředitelkou organizace Step by Step ČR. Jejím cílem je měnit zažitou představu o tom, co má škola dělat, co a jak má učit. Chce, aby děti měly ve škole větší prostor pro svobodné rozhodování a pedagogové více odvahy tvořit školu spolu s dětmi. , Libuše Tomolová Je absolventkou Právnické fakulty Univerzity Karlovy a současně získala bakalářský titul z žurnalistiky na Fakultě sociálních věd Univerzity Karlovy. Působila v mezinárodní advokátní kanceláři a po složení advokátních zkoušek provozovala vlastní advokátní praxi. V roce 2010 nastoupila do technologické společnosti Avast jako právnička. V témže roce pomáhala založit Nadační fond Avast a od jeho vzniku byla členkou správní rady. V roce 2017 se ujala vedení Nadačního fondu Avast jako výkonná ředitelka. Kromě agendy související s řízením nadačního fondu se věnuje zejména rozvoji programu zaměřeného na oblast vzdělávání. Od roku 2021 stojí v čele Abakusu – nadačního fondu zakladatelů Avastu a je také členkou správní rady Nadačního fondu Eduzměna. Téma vzdělávání je pro ni důležité i soukromě, jako pro matku dcery a syna.

Stačí pět let na proměnu vzdělávání v jednom regionu? Jaké byly záměry Eduzměny na Kutnohorsku, s jakými předpoklady tam vstupovala a jak se jí dařilo navazovat vztahy ve školách i mimo ně? Jaká byla očekávání dárců a odborníků? Co se podařilo uskutečnit, v čem Eduzměna uspěla a v čem nikoli?

10:45 – 11:15
Přestávka
na občerstvení
11:15 – 12:00

Od dat k praxi a souvislostem

Vladimír Kváča Nezávislý konzultant a evaluátor. Jako státní zaměstnanec má za sebou několik let zkušeností v oblasti řízení Evropských fondů v České republice. Zastával například pozice ředitele Odboru Dohody o partnerství, evaluací a strategií na českém ministerstvu pro místní rozvoj, vrchního ředitele sekce Evropských fondů nebo vedoucího evaluačního týmu Evropského sociálního fondu na ministerstvu práce a sociálních věcí. Vždy se považoval za prakademika – praktikujícího akademika, čemuž odpovídá i jeho příležitostné působení na pozici lektora nebo odborného asistenta na Univerzitě Karlově nebo na Vysoké škole ekonomické v Praze. V roce 2018 byl Vladimír prezidentem České evaluační společnosti. Dlouhodobě se snaží rozvíjet evaluační kapacity ve veřejném i neziskovém sektoru a pomáhá při přeměně organizací na učící se organizace. Je zkušeným lektorem evaluací na české i mezinárodní scéně. V posledních letech se zaměřuje na evaluace projektů z oblastí trestní justice, ochrany dětí a vzdělávání. : Kutnohorsko pod lupou: evaluace podpory vzdělávacího ekosystému
Jak to vidí zřizovatel: na otázky ohledně působení Eduzměny odpovídá starosta Kutné Hory Lukáš Seifert Starosta Kutné Hory. Vystudoval politologii na Fakultě sociálních studií Masarykovy univerzity a deset let působil na Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy v oblasti analytiky a tvorby vzdělávací politiky. Analytice a práci s daty se věnuje i nadále, stejně tak i oblasti školství, nyní v pozici zřizovatele škol. Jako kutnohorský rodák si zakládá na vztahu k regionu a místu, kde žije. Jeho snahou je rozvíjet město zejména na základě dat a vycházet vstříc skutečným potřebám jeho obyvatel.

Eduzměna od začátku pilotního projektu kladla velký důraz na jeho evaluaci. Jaká jsou hlavní zjištění z kvantitativních i kvalitativních šetření? Dokázala Eduzměna na Kutnohorsko propsat svoji hlavní hodnotu, kterou je spolupráce? Jaké klíčové výsledky a zkušenosti pilotní projekt přináší? A jaká cenná poučení do budoucna z toho pro další regiony i český vzdělávací systém plynou?

12:00 – 13:00

Jak změnit vzdělávání v regionu

Stanislava Křížová Vystudovala obor matematika – občanská výchova na ZČU v Plzni. Pracovala v mateřské a základní škole, působila jako zástupkyně ředitelky. Od roku 2008 pracuje ve vzdělávací organizaci AISIS, kde se věnuje programům zaměřeným na celkový rozvoj škol – Školy v pohybu, Dobrá škola, EDU pro regiony. Je manažerkou programů a zároveň lektorkou, která pracuje s celými pedagogickými sbory i vedením škol. : „EDU pro regiony“: Program Nadačního fondu Škoda Auto
Péter Urbán Učitel. Lektor. Kouč. Mediátor. Manžel. Otec. Ale především: člověk. Od roku 2006 pracuje s jednotlivci i se skupinami. Začínal jako učitel na základní a střední škole, poté se stal vysokoškolským pedagogem a lektorem neformálního vzdělávání. Od roku 2020 působí na slovenském Ministerstvu školství, výzkumu, vývoje a mládeže a je odborným garantem konceptu regionálních center podpory učitelů. : Regionální centra podpory učitelů – slovenská cesta k reformě základního vzdělávání
Ondřej Matějka Vystudoval historii a politologii na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. V letech 1998 až 2014 vedl neziskovou organizaci Antikomplex, která se věnuje reflexi německých dějin u nás a spolu s tím také vzdělávání. V roce 2009 se podílel na založení Centra občanského vzdělávání Masarykovy univerzity a stal se jeho prvním ředitelem. V letech 2014 až 2022 působil jako náměstek ředitele Ústavu pro studium totalitních režimů. Vedle manažerských úkolů působil v řadě domácích i mezinárodních vzdělávacích projektů v roli metodika a lektora, zejména se zaměřením na didaktiku dějepisu a občanské vzdělávání. & Jana Lysáková Od roku 2010 pracovala v top managementu firem, nejdříve jako HR manažerka, následně jako ředitelka. Poté se začala věnovat vzdělávání a tři roky vedla malotřídní základní školu. Má koučovací výcvik, působí jako lektorka manažerských dovedností, komunikace a osobnostního rozvoje. Aktuálně působí jako ředitelka MAS Horní Pomoraví a současně jako regionální průvodkyně škol. Věří, že věci dávají největší smysl, když se na ně díváme v souvislostech. Proto ji baví hledat vizi, pojmenovávat cíle a přemýšlet, jak se k nim dostat. Zároveň je pro ni důležitá otevřenost ke změně – naslouchání, zpětná vazba a reflexe, díky kterým se dá zvolená cesta průběžně ladit. : Od Eduzměny k Centru podpory vzdělávání

Na Kutnohorsku bude po skončení pilotního projektu Eduzměny podpora škol pokračovat díky Centru podpory vzdělávání. O jakou instituci jde, jak a proč vznikla a co nabízí? Jak se řeší systematická podpora škol v jiných regionech Česka? A jakou zkušenost nabízí sousední Slovensko?

13:00 – 14:30
Přestávka
na oběd

Odpolední program

14:30 – 16:00

Semináře/workshopy:
A: Co změnila Eduzměna
B: Příběh evaluace
C: Spolupráce: Umíme to?
D: Vstoupit do hry/zážitkový workshop

16:00 – 16:30

Závěr

Zdeněk Slejška Vystudoval obor biologie–tělesná výchova na Pedagogické fakultě J. E. Purkyně v Ústí nad Labem. Věnoval se učení dětí i dospělých a má za sebou 15 let lektorské praxe v oblasti prožitkové pedagogiky. Podílel se na mnoha vzdělávacích projektech v roli metodika a manažera pod hlavičkou Prázdninové školy Lipnice a následně sdružení Egredior, které spoluzaložil. V letech 2006–2010 řídil ve Výzkumném ústavu pedagogickém v Praze Metodický portál rvp.cz, který se snažil podporovat tvořivé učitele a stal se největším odborným portálem v České republice. V roce 2010 založil obecně prospěšnou společnost EDUin, kterou až do konce roku 2017 řídil. Za svou podporu systémových změn v oblasti vzdělávání se stal v roce 2013 Ashoka Fellow. Od roku 2019 je ředitelem Nadačního fondu Eduzměna. & VIP host

Slavnostní start do nové etapy Eduzměny.

16:30 – 17:00
Občerstvení
Networking

Odpolední semináře/workshopy

A.

Co změnila Eduzměna

Vít Jezbera Regionální průvodce škol v Centru podpory vzdělávání Kutnohorsko. Už během studia na Husitské teologické fakultě začal pracovat jako lektor osobnostního a sociálního rozvoje v rámci projektu „Most“ (rekvalifikace mladistvých nezaměstnaných z vyloučených lokalit v Litvínově a Janově). Pracoval také pro Dům romské kultury v Chánově, působil jako vychovatel ve výchovném ústavu Klíčov a byl u zrodu ojedinělého projektu komunitního oddělení pro chlapce se závislostmi Křešín. Zkušenosti sbíral také jako vychovatel na soukromé škole Open Gate Boarding School v Babicích a učitel na Gymnáziu a Střední pedagogické škole v Čáslavi. , Ondřej Matějka Vystudoval historii a politologii na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. V letech 1998 až 2014 vedl neziskovou organizaci Antikomplex, která se věnuje reflexi německých dějin u nás a spolu s tím také vzdělávání. V roce 2009 se podílel na založení Centra občanského vzdělávání Masarykovy univerzity a stal se jeho prvním ředitelem. V letech 2014 až 2022 působil jako náměstek ředitele Ústavu pro studium totalitních režimů. Vedle manažerských úkolů působil v řadě domácích i mezinárodních vzdělávacích projektů v roli metodika a lektora, zejména se zaměřením na didaktiku dějepisu a občanské vzdělávání. , Andrea Melechová Ruthová Ředitelka nejmenší ze čtyř základních škol zřizovaných Městem Kutná Hora, kterou je ZŠ Kutná Hora, Kamenná stezka 40. Ve spolupráci se zřizovatelem a s podporou Nadačního fondu Eduzměna se jí postupně daří přesvědčovat spádové rodiče, že tzv. Kamenka je pro jejich děti tou nejlepší školou, protože je nejblíž. Jde na to prostřednictvím strategického plánování, podporou a rozvojem komunikace a spolupráce s/mezi všemi aktéry vzdělávání nejen na Kamence – s respektem a ideálně s úsměvem. , Ludmila Sotonová Vystudovala obor Pedagogika volného času na Vyšší odborné škole a Střední pedagogické škole v Litomyšli a následně obor Učitelství pro mateřské školy na Pedagogické fakultě Univerzity Hradec Králové. Od srpna roku 2020 je ředitelkou nově založené organizace – Mateřské školy Jindice, která využívala intenzivní podporu od Eduzměny. Od září 2024 se mateřskou školu podařilo úspěšně zapsat do sítě škol s programem Začít spolu. Ludmila Sotonová je také členkou dozorčí rady v nově založeném Centru podpory vzdělávání Kutnohorsko.
, Šárka Šichová Po studiu germanistiky na Univerzitě Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem začala pracovat na Základní škole v Uhlířských Janovicích. Za téměř dvě desítky let působení na této škole si vyzkoušela různé role: byla učitelkou žáků 1. stupně, vyučovala jazyky na 2. stupni a nyní je výchovnou a kariérovou poradkyní a zároveň vedoucí školního poradenského pracoviště. Od loňského roku je rovněž zástupkyní ředitelky pro vzdělávání. Osobně ji velmi naplňuje příprava a realizace adaptačních kurzů a zahraničních zájezdů. "Vidím v nich velký smysl, protože tyto akce podporují osobnostní růst žáků, posilují jejich vzájemné vztahy a rozšiřují jejich kulturní i osobní obzory," říká. ; debatu moderuje Lucie Römer Pracuje jako specialistka komunikace v Centru podpory vzdělávání Kutnohorsko. Profesí je novinářka, působila v Respektu, psala mimo jiné do Nového prostoru, Vogue či Hospodářských novin. Byla také šéfredaktorkou webového portálu, je lektorkou mediální výchovy a autorkou knihy Balkán, bejby!

Jak konkrétně se na Kutnohorsku za pět let rozvinuly všechny školy, a co se nepodařilo? Co v regionu způsobilo největší posuny? Jak se zde z jednorázového projektu Eduzměny stává dlouhodobě udržitelná organizace, která školy podporuje v jejich růstu? Přijďte se zeptat přímo těch, kdo se na změně podílejí a sami ji na Kutnohorsku žijí, tedy zástupců škol, radnic a Centra podpory vzdělávání Kutnohorsko.

B.

Příběh evaluace

Pavel Černý Vystudoval sociologii na FSV UK. Od roku 1999 pracuje na různých pozicích v oblasti sociologického průzkumu a průzkumu trhu, a to především pro nevládní a příspěvkové organizace. Pro Nadační fond Eduzměna se věnuje kvalitativní evaluaci jako externí spolupracovník. , Lucie Soukeníková studovala matematiku a ekonomii v ČR i v USA (MFF UK, CERGE- EI, KSU, Manhattan). Zaváděla systémy řízení rizik v několika významných českých firmách. Manažerskou práci v komerční sféře doplňovala prací dobrovolníka. Věnovala se také finanční gramotnosti dětí, včetně podpory jejich rodičů. Osobní zkušenost s prací ve školské radě ji přivedla hlouběji k tématu vzdělávání. Od roku 2020 pracuje pro Eduzměnu, v současnosti na pozici interního evaluátora. Současně je jedním z evaluátorů vzdělávacího programu Začít spolu. Největší inspirací jsou pro Lucii její dvě děti, ráda fotografuje, čte, plave a toulá se přírodou s rodinou a kamarády.

Evaluace jako detektivka: Jak jsme hledali, co v Eduzměně funguje a proč.
Workshop o metodách, nálezech a překvapeních z tříletého evaluačního dobrodružství nabídne pohled do zákulisí, poodhalí, jak se evaluace proměňovala i to, na jaké slepé uličky jsme narazili. Představíme klíčové evaluační nástroje a výstupy a společně prozkoumáme, jak můžete podobné přístupy využít ve své praxi.

C.

Spolupráce: umíme to?

Zdeněk Dlabola, Kamila Drtilová Působí jako koordinátorka pro vedení škol a region v Centru podpory vzdělávání Kutnohorsko. Studovala bohemistiku a management, pracovala jako redaktorka v Českém rozhlase a další pracovní zkušenosti v komunikaci a PR sbírala i v neziskovém sektoru v oblasti umění a sociální práce. Do Eduzměny se zapojila jako manažerka a koordinátorka MAP v roce 2020. , Angelika Gergelová Vystudovala politologii a evropská studia na Univerzitě Palackého v Olomouci a 13 let působila ve státní správě, kde bylo jejím hlavním úkolem dělat osvětu ohledně evropských záležitostí a aktuálního dění v Evropě i ve světě. Vytvářela příležitosti pro to, aby se do debaty mohli zapojit lidé všech věkových kategorií, pracovala intenzivně s žáky a studenty základních, středních i vysokých škol. Podílela se na projektech, jejichž úkolem bylo posilovat u mladých lidí zájem o dění kolem sebe a vést je k aktivnímu občanství.  K hlubšímu zájmu o vzdělávání ji přivedly vlastní děti, v roce 2019 spoluzakládala Unii rodičů, neziskovou organizaci, která spojuje síly rodičů a škol pro lepší vzdělání dětí. Nyní v ní působí jako předsedkyně a spolupracuje s partnery z neziskového i veřejného sektoru. Konzultuje potřeby rodičů i škol, podílí se na tvorbě a realizaci vzdělávacích programů, které školám i rodičům pomáhají s nastavením funkční spolupráce, organizuje setkání na aktuální vzdělávací témata. , Monika Hrochová V Nadačním fondu Eduzměna působí od jeho vzniku jako programová manažerka. Zodpovídá za spolupráci s odbornými partnery i s regiony zapojenými do společného úsilí o systémovou změnu ve vzdělávání. Předtím pracovala v Nadaci OSF jako koordinátorka vzdělávacích programů. Zkušenosti získávala také v organizaci META, o. p. s., která podporuje děti s odlišným mateřským jazykem a pedagogy, kteří je vzdělávají. Působila rovněž v GLE, o. p. s., kde vedla projekty zaměřené na podporu začínajících podnikatelů. Je členkou pracovní skupiny Místní školská správa v rámci Partnerství 2030+ a externě se věnuje hodnocení grantových žádostí pro různé organizace. Vystudovala na Katedře studií občanské společnosti Fakulty humanitních studií UK. , Kateřina Šaldová Dlouhodobě se věnuje systémové změně nerovností ve společnosti. Od roku 2020 je programovou manažerkou Nadace České spořitelny, vede správní radu Nadačního fondu Eduzměna. Studovala sociologii a mediální studia na Karlově Univerzitě v Praze a na Univerzitě New Jersey ve Spojených státech amerických. Dříve pracovala na genderových tématech v Sociologickém ústavu AV ČR a budovala českou pobočku Amnesty International, kde vedla komunikační a poté advokační oddělení.   ; debatu moderuje Tomáš Kaplan Vede komunikaci Nadačního fondu Eduzměna a zároveň v rámci nezávislého kreativního yineSTUDIO spoluvytváří marketingové strategie a komunikace českých značek z komerčního i neziskového sektoru. Podílí se také na tvorbě knižních publikací. V minulosti řešil PR komunikaci pro zdravotnické projekty a za kampaň pro ONKO Unii Nejsem na odpis získal v roce 2019 Českou cenu za PR Lemur a bronzovou Effie Award. Spoluzaložil Nadační fond České srdce, který pomáhá v oblasti kardiologie v ČR i ve světě.

Snaha o systémovou změnu vyžaduje spolupráci a schopnost táhnout za jeden provaz, a to při přípravě konkrétního projektu, při jeho realizaci i financování. Jak složitá je koordinace, společné rozhodování a dělení odpovědnosti? Co spolupráce přináší a co je na ní nejsložitější?
Pojďte si poslechnout, jak to vidí naše partnerské organizace, donoři i zástupci státní správy.

D.

Vstoupit do hry (zážitkový workshop divadla fórum)

Barbara Herz Režisérka dokumentárního divadla. Ve své tvorbě se zaměřuje především na sociální témata, oblast domácího násilí, genderové nerovnosti a moderní mýty. Paralelně s divadlem se věnuje komunikaci v oblasti nezisku a vzdělávání. V Eduzměně působí od května 2025.

Jaké to je, ocitnout se uprostřed situace, která se vás hluboce dotýká – a mít možnost zareagovat po svém? A pokusit se ji změnit?

Zážitkový workshop inspirovaný metodou divadla fórum Augusta Boala přináší silný formát, který propojuje hereckou akci s aktivním zapojením publika. Profesionální herci rozehrávají fragmenty událostí ze školního prostředí, které vycházejí z autentických zkušeností expertního týmu Eduzměny. Účastníci se nejprve stanou svědky dramatické scény, poté mají možnost do situace vstoupit a aktivně ji ovlivnit.
V bezpečném a podporujícím prostoru je možné experimentovat s komunikačními i emočními strategiemi – a společně pak reflektovat, co se dělo a proč.

Koncept a režie: Barbara Herz Režisérka dokumentárního divadla. Ve své tvorbě se zaměřuje především na sociální témata, oblast domácího násilí, genderové nerovnosti a moderní mýty. Paralelně s divadlem se věnuje komunikaci v oblasti nezisku a vzdělávání. V Eduzměně působí od května 2025.
Hrají: Dalibor Buš, Agáta Kryštůfková, Tomáš Milostný

Registrace na konferenci

Registrace pro veřejnost bude otevřena do naplnění kapacity konference.

Jste náš VIP partner? Rezervujte si, prosím, vstupenku přes odkaz, který Vám přišel e-mailem.

Představujeme

Řečníci

Placeholder

Zdeněk Slejška

Vystudoval obor biologie–tělesná výchova na Pedagogické fakultě J. E. Purkyně v Ústí nad Labem. Věnoval se učení dětí i dospělých

Placeholder

Olga Shirobokova

Dlouhodobě se věnuje tématu systémových změn a podpory jejich hybatelů. Vedla českou pobočku mezinárodní organizace Ashoka, od roku 2023 řídí

Placeholder

Tomáš Zatloukal

Je absolventem Pedagogické fakulty a Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého v Olomouci, kde vystudoval učitelství pro základní a střední školy. Je celoživotním pedagogem,

Placeholder

Tomáš Feřtek

Dramaturg, scenárista a publicista, v letech 1992–2007 byl reportérem týdeníku Reflex, v roce 2010 spoluzaložil organizaci EDUin. Dlouhodobě se věnuje

Placeholder

Miroslav Hřebecký

Původní profesí pedagog, byl ředitelem základní školy a gymnázia. Působí jako programový ředitel organizace EDUin, která je odborným partnerem Eduzměny.

Placeholder

Ivana Maxová

Vystudovala učitelství na Pedagogické fakultě v Plzni a školský management na Filozofické fakultě v Olomouci. Téměř 20 let pracovala jako ředitelka Základní školy Zruč

Pořadatel

O Eduzměně

Nadační fond Eduzměna se zaměřuje na zlepšení kvality vzdělávání v České republice tím, že přináší podporu škol přímo do regionů. Věříme, že každé dítě si zaslouží férovou šanci na kvalitní vzdělání. Proto podporujeme školy i jejich zřizovatele, aby se mohli rozvíjet podle svých potřeb.
Náš přístup je jedinečný – propojujeme školy, obce, rodiče i další instituce v regionu, abychom vytvořili podmínky, kde se vzdělávání stává smysluplnějším a dostupnějším pro všechny děti. Pracujeme na tom, aby se děti těšily do školy, aby vzdělání odpovídalo jejich potřebám a pomohlo jim připravit se na budoucnost.

Základem naší práce je podpora „šitá na míru“. Každé škole nabízíme regionálního průvodce, který pomáhá vedení i učitelům plánovat a realizovat konkrétní změny. Zároveň usilujeme o zlepšení vzdělávacího prostředí v celém regionu, protože věříme, že nejlepší škola může být ta nejbližší.
Naše aktivity již přinesly výsledky na Kutnohorsku, kde se podařilo zvýšit počet vzdělávacích zařízení, která vykazují znaky nadprůměrných škol, a propojit komunitu kolem vzdělávání. Nyní chceme tento úspěšný ́model rozšířit do dalších regionů, aby se kvalitní vzdělání stalo standardem pro všechny děti, bez ohledu na to, kde žijí.

Děkujeme, že spolu s námi dlouhodobě měníte české školství. Vaší podpory si hluboce vážíme.


Zakladatelé


Finanční partneři

GEN · Karlín Group · LEGO Group · Marek Dospiva · MitonC · Nadační fond Albert · Nadace ČEZ · Nadácia Penta · Nadační fond Kladné nuly · Nadační fond Ludmila · Nadační fond pomoci · Nadační fond Simony Kijonkové · Nadace Jablotron · Nadace Qminers · Nadace rodiny Holečkových · Nadace RSJ · NN Životní pojišťovna · Natland Odyssey44 · Randstad HR · Solutions · RegioJet · rodina Frolíkova · rodina Kiskova · SIKO · Stiftung Auxilium · vysokeskoly.cz


Odborní partneři

Kontakty

Pro účastníky

Marek Podhorský
Tereza Rážová
konference@eduzmena.cz

Nadační fond Eduzměna

Prokopova 197/9, 130 00 Praha 3
IČO: 077 37 459
info@eduzmena.cz

Přejít nahoru